通过北京、南京、南昌历时9天3场的实地培训，16个区域196家渠道385人全程参与，陕西重汽经销商销售作业标准培训圆满结束。

此次培训从作业标准的讲解、APP软件的使用和政策的实施三个方面进行了宣贯。

树立标准 规范化运营
培训上午，咨询公司付志勇老师以经销商业务为基础，围绕“客户开发、客户拜访、客户邀约、商务洽谈、订单管理、客户交车、客户关怀”7个销售重点环节，为参培人员详细讲解了陕西重汽经销商销售作业标准。通过一上午的讲解，参培人员认为作业标准是现阶段最符合重卡行业发展趋势尤其贴合陕汽经销商实际销售的指导手册和教科书，有了它，不管是作为经销商的管理人员，还是经销商的业务人员，都可以找到适合自己的一套简单实用的管理工具和易于操作的基础工具。

软件支持 人性化管理
培训下午，销售部首先介绍了陕西重汽经销商销售作业APP软件的开发背景和考核指标。接着，软件公司梁星老师从软件的使用角度共9个模块进行了详细的功能讲解和操作指南，同时，现场带领参培人员进行了实操演练。通过下午的讲解与实操，参培人员认为APP软件很好的将销售作业标准进行了落地，使得经销商的销售经理和销售顾问能够将日常销售行为进行数据化录入和分析，能够有效提高营销管理水平及客户满意度。

通过三场全天的培训，陕西重汽经销商销售作业标准和APP软件得到了与会各界的一致认可。陕西重汽也将与营销一线的渠道共同努力，以必胜的信心为营销目标全面冲刺。