10月6日上午，法士特集团召开营销体系战略研讨会，党委书记、董事长严鉴铂出席并讲话。他要求，全体营销人员坚决打好四季度攻坚战，谋划应对好明年市场挑战，切实完成好销售预算指标。

严鉴铂强调

打赢四季度战表项目战役，要有战斗精神、大胸怀。

聚焦需求，全方位服务用户。

展开全面的宣传攻势，重点是国六产品、智能化产品、数字化影响力、研发实力、市场保障力。

认真梳理解决客户集中需求，将服务业务的销售职能充分发挥出来。

配件销售及后市场保障要有质的变化、量的增长。

树立大营销理念，子母公司紧密协作，相互支持，资源共享。

统筹谋划应对2022年市场挑战，做好艰苦奋斗的准备。

马旭耀总经理指出，要坚定信心，保持积极心态；坚持KPI指标导向，营造比学赶帮超氛围；建立健全激励机制，提升营销人员水平；加强企业协同，高效协调资源；前瞻性做好规划，科学性设置目标，迎接明年市场新挑战。

会议听取了三大战表项目、五大营销公司、国际业务总部和各分子公司专题汇报。