10月6日上午,法士特集团召开营销体系战略研讨会,党委书记、董事长严鉴铂出席并讲话。他要求,全体营销人员坚决打好四季度攻坚战,谋划应对好明年市场挑战,切实完成好销售预算指标。
严鉴铂强调
打赢四季度战表项目战役,要有战斗精神、大胸怀。
聚焦需求,全方位服务用户。
展开全面的宣传攻势,重点是国六产品、智能化产品、数字化影响力、研发实力、市场保障力。
认真梳理解决客户集中需求,将服务业务的销售职能充分发挥出来。
配件销售及后市场保障要有质的变化、量的增长。
树立大营销理念,子母公司紧密协作,相互支持,资源共享。
统筹谋划应对2022年市场挑战,做好艰苦奋斗的准备。
马旭耀总经理指出,要坚定信心,保持积极心态;坚持KPI指标导向,营造比学赶帮超氛围;建立健全激励机制,提升营销人员水平;加强企业协同,高效协调资源;前瞻性做好规划,科学性设置目标,迎接明年市场新挑战。
会议听取了三大战表项目、五大营销公司、国际业务总部和各分子公司专题汇报。