10月24日下午，北奔重汽党委理论学习中心组召开集体学习会，公司党委书记、董事长范志平主持学习会，公司党委理论学习中心组成员、各单位党政主要领导参加学习。

范志平对《中华人民共和国民法典》进行了宣讲，公司总经理、党委副书记郭平晓等领导领学了习近平总书记在参加深圳经济特区建立40周年庆祝大会、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会重要讲话精神，中共中央办公厅《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见》，以及集团公司近期关于党建、安全、“总部机关化”问题专项整改等重点工作的部署安排。

范志平结合公司冲刺全年生产经营目标任务和本次学习内容，提出两个方面贯彻落实的具体举措。一是紧紧围绕体系化加强党的领导提高党的建设工作质量主线，全力推进党建重点工作落实见效。坚持在学以致用上持续用力、在增强党员干部使命担当上持续用力、在建立长效机制上持续用力，坚定不移做到“两个维护”。进一步加强党的领导与公司治理相统一的机制建设，继续发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。进一步贯彻落实好新时代党的组织路线，构建完善适应振兴发展要求的领导人员管理机制，不断强化干部人才队伍建设。继续巩固深化“党组织强基工程”、“党员创新工程”、“固‘根’聚‘魂’工程”，夯基础、抓落实。不断强化社会主义核心价值观引领，弘扬人民兵工精神，践行“蒙古马精神”，加强主题宣传、品牌传播，深化公司文化理念系统建设和宣贯，增强公司发展软实力。坚持一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设，推动从严治党不断向纵深发展。不断增强广大职工主人翁意识，发挥广大职工主力军作用，搭建职工成长成才平台，落实好公司“追求员工幸福、促进社会发展”的发展理念。二是紧紧围绕完成全年生产经营目标，全力推进科研生产经营重点工作落实见效。推动技术创新，提升技术支撑和引领能力。推进国六等项目开发，提升现有产品品质，加快推进2021年主销车型的开发，抢占明年上半年的市场先机。全面提升营销能力，实现全年销售目标。继续加强营销客户管理系统的建设，进一步加强市场调研，明确2021年主销车型。大力拓展大客户市场，进一步扩大销售。继续做好沟通对接，增强北奔产品海外市场竞争力。持续深化改革，加强核算能力建设。借鉴阿米巴经营管理模式，积极探索推进“组织驱动”向“流程驱动”转变。进一步夯实人力资源管理基础，建立“以业绩为分水岭、以责任结果为导向”的激励机制。围绕产品质量提升，推行质量“六抓六强”，体系化提升质量管理能力。围绕年度降成本目标，对标行业先进企业，深度挖掘降本增效潜力。深入防范各类风险。

范志平强调，经过公司上下的浴血奋战，公司赢得了集团公司和地方政府的大力支持，迎来了振兴发展的大好机遇，我们一定要深入贯彻落实集团公司党组扩大会议、重点工作部署推进视频会精神，积极主动与地方政府对接，坚定必胜信心，充分调动全体干部职工的智慧和力量，苦干实干、狠抓落实，坚决打赢振兴工程攻坚战。