10月28日的沈阳金杯工厂，注定被铭刻在这家品牌的历史上。“铸金杯 新一程”的号角在此吹响，这并非一次寻常的产品上市，而是一场关乎未来与命运的誓师。在政府领导、全球合作伙伴与众多媒体的聚焦下，金杯（沈阳）汽车有限公司总经理戴峻快步走向台前，以一场条理清晰、战略笃定的阐述，系统讲解了金杯品牌全球焕新的核心脉络。没有沉湎于“连续19年销量冠军”与“超过200万客户信赖”的历史功劳簿，而是以一种清醒的洞察，开启了金杯从“国民神车”到“全球金杯”的深刻蜕变。
金杯（沈阳）汽车有限公司总经理戴峻阐述金杯全球焕新战略
“当前，全球汽车产业正在经历百年未有之变革，数字化、绿色化、智能化的浪潮奔涌向前，中国品牌已从追随者成长为了引领者。”戴峻开宗明义，为金杯的焕新锚定了恢弘的时代坐标。面对这场席卷行业的巨浪，他清晰地指出，金杯的应对之策是立足三十余年的制造积淀，正式推出“以品质为根基，以焕新为核心”的全球焕新战略。这份战略，绝非隔靴搔痒的微调，而是从生产、产品、销售三大维度发起的全面而深刻的变革。
根基的稳固，始于制造的第一战场。戴峻将“制造升级”置于战略首位，其核心载体，就是“新商用4.0质慧工厂”。在他的描绘中，这并非简单的设备更新，而是一场触及供应链、工艺、装备的“体系性再造”。在供应链层面，与宁德时代、德尔福等全球顶尖供应商的深度合作，构建了一条开放、稳定、绿色的全球供应链，从源头上确保了金杯的卓越品质。在工艺与装备层面，工厂大规模引入日本安川、德国杜尔等全球主流制造设备，超过150台工业机器人构筑起智能产线，令点焊、外表面喷涂、底盘涂胶等关键工序实现了100%的自动化，达到行业领先水平。可以说， 4.0工厂，既是金杯响应国家制造强国战略的实体宣言，也是其迈向高质量发展的坚实根基。
如果说制造升级是金杯焕新的筋骨，那么“产品焕新”则是金杯流向市场的血液。戴峻清晰地勾勒出“燃油+纯电+甲醇+CNG+混动”的多能源并行战略，这一布局充分体现了金杯对复杂中国市场需求的深刻理解与尊重。在能源路线上，它不偏执于单一技术路径，而是在优化燃油动力的同时，丰富纯电产品系列，并稳步推进CNG与甲醇等替代能源产品的研发，为用户提供更为多元和低碳的选择。
光说不练假把式。这一战略在产品端结出了累累硕果，活动当天上市的五款重磅车型，覆盖了7.69万至18.58万元的价格区间，以“可靠、务实、高效”的品牌DNA，精准切入不同场景的用户需求。
金杯海狮王2026款以最高1620mm的车内净高和7.5m³的最大空间，重新定义了商务出行的标准；金杯新快运2026款则以6.8m³的载货空间，成为小微业主的创富伙伴；金杯大海狮2026款凭借41.7%的空间利用率，稳固了高端商务宽体轻客市场的地位。而纯电领域的“双子星”——金杯海狮王EV与金杯海狮EV，共享高效三电系统，搭载宁德时代或亿纬锂能的高密度电池组，匹配佩特来100kW高功率电机与汇川四合一电控系统，峰值扭矩达300N·m，分别专注于高端商务与绿色城配，展现了金杯在电动化赛道上的技术储备与市场雄心。
产品的智能化为金杯的焕新注入了灵魂。戴峻透露，目前沈阳金杯智能驾驶技术已实现L2级辅助驾驶的多场景应用，并正在特定条件下开展L3+级技术验证，积极布局L4级自动驾驶。尤为重要的是，他明确表示，金杯聚焦于商务车的效率和安全需求，让智能技术真正落地。基于海狮王EV打造的L3+级别自动驾驶车已进入验证阶段，这标志着金杯正携手行业伙伴，将前沿技术从实验室驶向真实的物流与出行场景。
所有的制造升级与产品焕新，最终都需要市场来检验价值。戴峻提出的第三大变革——“销售模式创新”，构建了“国内用户体验重塑+海外本地化运营”的双轮驱动格局。在国内，金杯计划在本年末完成100多家一级网络、150家二级网络的渠道建设，覆盖主流一二线城市并逐步下沉。更为关键的是，金杯深入用户痛点，联合金融机构提供灵活的资金解决方案，并携手保险机构量身定制专属保险方案，切实降低用户的购车与用车门槛，推出的“金”彩启程车享无忧计划，提供至高15,000元综合权益，便是这一理念的直接体现。
在海外市场，戴峻的表述则充分展现出金杯的雄心和清晰的路径。作为国家整车出口基地，截至目前，金杯产品已远销80多个国家和地区，累计出口5万台。 “5年内海外总销量突破20万台”，是金杯明确的下一阶段目标。为实现从“走出去”到“走进去”再到“扎下根”的深度蜕变，金杯规划了从“产品输出”到“品牌输出”的两级落地路线。第一阶段，通过KD散件组装推动产品本地化适配；第二阶段，在“一带一路”沿线国家布局工厂，打造区域营销中心，构建本地化的价值链，目标是让金杯真正融入当地经济，成为被认可的本土品牌。与丰田通商签署价值2亿元的战略订单，并在沙特市场成功落地，正是这一全球化战略迈出的坚实一步。
金杯的全球焕新战略，没有浮夸的辞藻，有的只是对产业规律的把握、对市场趋势的洞察，以及一份“征程万里风正劲，重任千钧再出发”的笃定。戴峻所擘画的这幅焕新蓝图，以制造根基的淬炼为起点，以产品矩阵的进化为核心，以市场格局的开拓为疆场，三者环环相扣，构成一个完整的战略闭环。
有道是“征程万里风正劲，重任千钧再出发。”回望金杯三十余年的历程，它见证了中国商用车产业的沉浮。而今，在戴峻的阐述中，我们看到了一个更清醒、更坚定、也更开放的金杯。它不再仅仅满足于“国民神车”的光环，而是要以体系的力量、创新的勇气和全球的视野，去回答一个更大的命题：在全球商用车格局中，一个中国品牌如何从追随者成长为引领者。由此，《卡车之友网》也认为，这场品牌日活动，也超越了产品发布的范畴，成为金杯迈向新征程的宣言。它正以品质为基，以焕新为帆，正全速驶向那片更为广阔的星辰大海。
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