近日，卡车公司组织召开HMES制造执行系统阶段性评审及项目推进会，会议就项目当前的进展情况进行了总结梳理，有关单位生产负责人、信息化负责人等100余人参加了会议。据悉，该项目目前已经完成生产管理、工艺管理、整车物流、总成管理、运维管理等模块的开发工作,这标志着项目的第一阶段顺利完工。
推进会上，该项目负责人通过PPT演示、现场操作等方式，详细介绍了HMES项目进展情况，阐述了系统的核心理念，演示了各模块的详细功能，并对HMES项目的测试及实施工作进行了部署安排，同时宣告项目正式进入实施推进阶段。
由卡车公司承担开发的HMES制造执行系统，是对企业既有的TRP3000、TMES系统的升级更新、整合和流程优化，消除了“信息孤岛”，力求建立起统一的整车生产制造信息化管理平台。HMES将与前期已经成功启用的“TMES卡车制造执行系统”和“TMOS卡车管理办公智能信息化系统”形成“三角支撑、互动提升”的共生效应。
HMES系统采用了先进的设计框架，系统运算处理数据更为快捷，数据存储能力更为强大。同时，HMES系统紧跟“中国制造2025”的规划要求，将之前分散的各个系统业务模块，统一整合到一个大平台上。从订单导入，到BOM分级处理、生产排产、物流运输、质量检测，再到车辆出库等环节，实现了全面一体化的整合，使得数据流转更为高效。
接下来，卡车公司将针对HMES系统的“工艺、生产、整车、总成”等模块进行整体联合测试。负责项目的有关领导提出三点要求：一是各单位要高度重视本项目的实施及测试工作，安排专人负责并严格按照进度要求进行测试和反馈；二是项目团队要做好培训辅导工作，各单位要培养自己的“HMES”讲师，具体业务操作人员要提前熟悉系统，确保上线后可熟练使用；三是各职能部门要对数据进行把关跟踪，确保数据的准确性。
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