2月15日，新年上班第一天，华菱星马汽车集团召集所有外勤人员包括华菱、星马、特种车、海外、2015届营销类大学生，以及内勤各部门、技术中心、生产部、质量部、凯马公司等各部门负责人及相关领导在星马专汽五楼会议室召开营销工作会议，共同探讨2016年营销工作方案，打响了节后营销工作第一枪。
董事长刘汉如在部署2016营销工作时强调，2016年对于华菱星马的发展来说非常关键，也是异常艰难的一年，能否顺利渡过时艰，就看营销工作如何开展，打开市场，可以说，华菱星马是在刀刃上跳舞，压力巨大。2016年，所有华菱星马人面临着背水一战。刘汉如指出，华菱星马的营销体系要随着市场变化而改变。国家政策在变化，社会发展在变化，产品需求在变化，我们的营销系统也要跟着变，要激发营销活力，创新营销，所有人员都要走出去，走进客户，不要等客户来找你；二是面对现实，迎接挑战。我们要清楚地认识到自己营销体系、营销网络不够完善，面对当前的困难和挑战，要勇于找问题、找方法，总结经验教训，探索新出路；三是要找准自己产品亮点，集中力量、精准营销。
刘汉如还强调，产品才是市场营销的关键，华菱星马发展到现在，不仅产品品系全面完善，而且还有自己的核心产品和核心技术，现在拼市场归根到底还是拼产品、拼技术。汉马动力一定要实现全面切换，让更多地用户知道我们的核心产品，了解我们的产品和技术，提升产品品牌效益。刘汉如最后勉励大家，要发扬吃苦耐劳的精神，要勤奋，尤其是新入职的销售人员要多学习，多跑市场；技术人员也要出去跑，了解市场、了解客户需求，持续改进产品。越困难越考验我们企业的生存力，2016年市场竞争态势将更加残酷，所有营销人员要有面对挑战的目标，坚定必胜的信心，以破釜沉舟、背水一战的勇气和坚忍不拔、敢于人先的毅力开启新的征程。
会上，各区域销售经理还就区域市场发展发展特点、产品发展需求做了介绍，并相互交流了成功营销经验。公司领导汪祥支、夏宏、王延安、羊明银、陆友林、何晓生、葛晓生、郑志强等参加了会议。内勤各部门相关负责人也在会上作了发言，他们纷纷表示为了2016年销售目标的顺利完成，一定会做好对市场的技术、产品、质量和服务等相关支持工作！
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