在汽车行业加速变革的今天，一家企业的研发团队如何锻造持久的战斗力？对于肩负奇瑞集团“再造一个比肩乘用车业务的千亿级产业”重任的商用车板块而言，答案在于两种力量的交融：一种是深入市场、贴近用户的“笨功夫”，另一种是整合资源、创新路径的“聪明法”。这两种力量共同驱动着团队，汇聚成开拓全新增长空间的坚定实践。
在近期举行的奇瑞商用车2026合作伙伴大会期间，《卡车之友网》通过奇瑞商用车研发总院副院长、整车技术研究院（轻商）院长蔡亚兵的深度阐述，得以窥见这支团队如何锻造自己的“灵魂”，并以此绘制通往未来的蓝图。
清晰的战略定位是凝聚团队的第一块基石。在奇瑞集团的宏大布局中，商用车被明确赋予了“再造一个比肩乘用车业务的千亿级产业”的使命。蔡亚兵在分享中指出，这意味着在集团乘用车迅猛发展的坚实基础上，商用车板块需要开辟全新的增长空间。研发团队不仅共享着集团在体系、流程和核心技术上的宝贵积累，更肩负着在一个市场规模达数百万辆的广阔领域开疆拓土的重任。这份来自集团顶层的清晰期待，为团队注入了最初的目标感与责任感。
然而，仅有宏大使命并不够。真正让团队保持持久活力的，是能让个人价值生根发芽的“创新土壤”。蔡亚兵介绍，目前专注于轻型商用车的研发团队规模已接近七百人，并计划在未来扩展到一千人。公司投入大量资源进行新产品开发，核心目的之一就是营造一个能让工程师才华充分施展的环境。当研发人员自主构思的新技术，无论是硬件创新还是软件算法，最终能在车型上实现产业化，这种将智慧转化为市场价值的成就感，成为了驱动团队不断攻坚克难的内生动力。正是“使命引领”与“价值实现”的双重驱动，构成了这支团队凝聚力的核心密码。
一切卓越的研发，起点必然是无限贴近用户。这正是奇瑞商用车所下的“笨功夫”。蔡亚兵表示，新款车型的诞生，源于研发团队高层与核心骨干历时数月的市场“下沉”与“共创”。他们一起走访重要市场，与客户深入交流。这种模式确保了产品开发方向的“正确性”。车辆的外观与内饰设计，同样是这种深度交流的结晶。这种做法的背后，是对商用车本质的深刻理解：它是生产资料，是用户谋生创富的伙伴。研发的终极目标，是让车辆成为用户工作中可靠、高效的“合作伙伴”，实现车厂与用户之间的“相互成就”。
一个具体的例子是，研发团队针对用户对运营效率的极致追求，将车桥保养周期从传统的1万公里大幅提升至5万公里。蔡亚兵解释道，这对于高频运营的用户而言，意味着能节省出宝贵的运营时间，直接转化为更多收益。这个细节生动地展示了从用户核心痛点出发、用技术创新提升效率的研发逻辑，这也是“笨功夫”结出的务实果实。
面对汹涌的新能源浪潮，奇瑞商用车研发展现出清晰而务实的战略定力，策略则体现了“聪明法”。蔡亚兵明确表示，聚焦国内市场，技术路线坚决“以纯电为主”，产品开发均为正向研发的纯电平台。在三电领域，团队已掌握了大量控制器的自有软件系统，并在电池管理系统和电池包总成设计上拥有自主权。这种 “核心自研、硬件外采”的模式，正是现阶段一种高效平衡技术把控与成本效益的“聪明法”。
与此同时，团队的视野与布局也彰显了“聪明法”。蔡亚兵分析指出，尽管国内新能源市场如火如荼，但海外许多地区的渗透率尚处于低位。因此，奇瑞商用车研发规划，在2026至2028年间，将同步开发适应海外需求的新一代燃油、混动等多元动力产品。研发体系内设有专业部门深入研究各国法规与市场环境，并进行严格的适应性验证。这种 “国内主攻纯电，海外灵活布局”的双轨策略，正是基于全球市场差异化的务实而聪明的选择。
背靠奇瑞集团，商用车研发获得了独特的“协同优势”，这无疑是最高效的“聪明法”之一。蔡亚兵强调，集团要求各板块“协同工作，统一开发”，这带来了实实在在的赋能。集团顶尖的实验室资源、成熟的智能驾驶平台、新一代电子电气架构以及高效的动力总成技术，都可以经过适配后，快速应用于商用车产品，加速了智能化、电动化进程。
当然，商用车研发绝非简单的“拿来主义”。在承载性、耐久性、可靠性等关乎商用本质的领域，团队进行了大量独立且深入的开发工作。蔡亚兵坦言，针对重载、高频使用等严苛工况进行专门的结构强化与调校至关重要。这种“乘用技术赋能，商用特性深耕”的融合模式，是在运用集团智慧“聪明法”的同时，不忘在专业领域下足属于自己的“笨功夫”，从而确保产品的专业核心竞争力。
展望未来，奇瑞商用车研发的进阶路线图已经清晰展开，其中同样贯穿着两种思路。蔡亚兵透露，2026年的工作将围绕两大重点：一是对现有产品进行电池技术等关键领域的持续迭代；二是全力推进全新的3.0平台开发，目标在2026年实现数据冻结，这预示着一次产品力的系统性跨越。
在产品形态上，团队正进行前瞻性思考。以市场热度攀升的VAN类车型为例，下一代产品将超越单纯的物流工具属性，向“多功能移动空间”演进。这需要深入理解用户场景的 “笨功夫”，也需融合跨领域技术的 “聪明法”。
在更前沿的领域，智能驾驶与生态融合成为探索重点。蔡亚兵介绍，新产品在设计阶段已预埋支持高级别自动驾驶的硬件能力。更具前瞻性的是，团队正在探索智能驾驶系统与车辆保险的深度结合路径，希望通过真实的车辆运行数据，客观验证安全性。这既是技术攻坚的 “笨功夫”，更是构建未来服务生态的宏大 “聪明法”。
综上所述，奇瑞商用车研发走出了一条特色鲜明的道路。它以使命与价值凝聚人心，更在方法论上，将深入市场、扎实研发的 “笨功夫”，与整合资源、战略布局的 “聪明法” 紧密结合。从与用户共创到掌握核心技术，从深耕国内市场到放眼全球格局，皆是这两种力量的具体体现。随着团队的壮大与新平台的落地，奇瑞商用车正将这种独特的研发哲学，转化为面向未来市场竞争的坚实力量。
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