6月11日上午，陕汽销售公司举行了月度营销视频会，陕重汽副总经理周银朝、销售公司总经理刘翔韬、销售公司领导班子成员、副经理以上干部、项目组经理以及各办事处主任参加。
会上，市场部、销售部、销售支持部、综合管理部分别对近期市场情况、销售指标、五月资源现状、风险控制进行了通报。
销售公司总经理刘翔韬对近期营销工作进行了部署和安排。希望大家6月份不放松、不犹豫，对6、7、8三个月份提前策划，加大“黄金行动”、“征北行动”的推广，关注细分市场，也希望总部的骨干、领导多下一线，跑市场。
陕重汽副总经理周银朝对营销工作进行了指示。周总强调，加大对细分市场的研究，了解客户需求，挖掘潜力，实现重点市场突破，全面冲刺，时间过半、任务过半。
下午，销售公司召开六月项目组例会，各项目组汇报了5月工作总结及6月工作计划，销售公司总经理刘翔韬对项目组提出要求，加大品系化运营培训的力度，将轻量化自卸车状态固化，打造区域化产品，加大轿运车、冷藏车的推广力度。
陕重汽副总经理周银朝对项目组的工作进行了三点指示：1、稳步推进，对于重点、难点问题积极推进解决；2、项目组要善于利用好各种资源；3、培养一支细分产品的专家型队伍。
此次月度营销视频会、项目组例会的召开，销售公司全体营销将士再接再厉，干劲不减，拼劲不退，统一思想、快速行动，保持必胜信念，全体营销将士迅速行动，为实现公司时间过半、任务过半的营销目标发起全面冲刺，亮剑市场！
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