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中国重汽以文化促改革 营造创新发展的企业生态

日期:2019-04-24     来源:卡车之友网     作者:小编辑

毛泽东曾说,“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”企业亦是如此,没有文化的企业,是落后的企业,落后的企业是不可能在竞争中取胜的。企业文化之于企业是“灵魂”,是企业经营活动的“统帅”,是企业行动的“指南”,在企业经营活动中有着无法替代的核心作用。


去年9月1日,中国重汽新的领导班子到位以来,植入了“客户满意是我们的宗旨”的企业核心价值观,“不争第一就是在混”的激情文化,“一天当两天半用”的效率文化,以及“约法三章”、领导干部“八不用”等新的团队文化,以先进的文化理念统一干部职工的思想认识,引导形成了风清气正的良好生态。


山东重工集团党委书记、董事长,中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光倡导企业文化的全面落地,要求集团上下必须实现价值观的高度统一,营销、技术、制造部门之间密切配合、无缝链接、全线畅通、快速响应,坚决打赢改革期间的协同攻坚战。


自改革以来,中国重汽内部的改变随处可见,一条条的企业理念已不仅仅是停留在墙上的标语和口号,它已润物细无声般地渗透到集团公司的方方面面,融入进干部职工的思想和生产经营工作之中。


2019年一季度,中国重汽各二级单位勠力同心,全面贯彻落实集团各项部署,抢时间、提节拍,奋楫扬帆,以“客户满意是我们的宗旨”为准则,用激情文化和效率文化做指引,全面完成一季度预算指标。数据显示,中国重汽一季度累计生产汽车8.79万辆,同比增长7.22%;销售汽车8.77万辆,同比增长3.76%。出口9163辆,占行业占比达46%,继续保持国内重卡行业出口第一;实现营业收入320.87亿元,同比增长7.9%;累计实现利润总额18.7亿元,同比增长38.57%,圆满实现首季开门红。


中国重汽开展的大规模领导干部公开竞聘,既是深化企业改革的第一步,也是落实企业文化的关键一步。公开、公平、公正的竞聘机制,为想改革、谋事业、善经营的实干家提供平台,给有思路、有闯劲、有潜力的年轻人带来机遇,着力营造有制度保障、有考核激励、有文化引导、有发展通道的万马奔腾的发展环境。以市场化的人才竞争机制激起员工真干、苦干、实干的工作激情和勇于争先的奋斗热情,为员工搭建造梦、追梦圆梦的舞台。


企业文化是企业永续经营和品牌价值的强大基石,有助于企业实现更高质量、更快速度的深层发展。中国重汽紧抓改革契机,以文化引领思想,以客户满意作为追求目标,以实际行动打造钢铁团队、虎狼之师,向着打造世界一流的全系列商用车集团努力奋斗。(郭文春)


                                  

  • 【责任编辑:张东旭】

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