8月29日，以“改革开新局 创新走在前”为主题的中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会在济南召开，中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光表示，诞生于1930年的中国重汽，走过了92年的风风雨雨，经历了多次跌宕起伏的破产重整。百年重汽是下一站征程，面向2030，中国重汽要做到“五个必须”。
第一，必须实现世界一流全系列商用车集团的战略愿景
谭旭光表示，中国重汽用了4年的时间，实现了中国产品的领先，计划要再用3-5年的时间，全面迈向世界一流的梯队，成为世界顶级商用车的品牌之一。全系列商用车销量力争翻一番。中重卡率先迈向世界一流品牌，在主要细分市场建立领先优势。轻卡、客车要坚持技术驱动、价值驱动、品牌驱动，加快导入高端皮卡、VAN车。新能源商用车要与同行企业充分协同合作，在燃料电池、纯电动、混合动力等领域确保走在行业最前！
第二，必须构建坚不可摧、不可替代的核心技术竞争力
谭旭光表示，2030年的中国重汽研发投入占比要从现在的4%提升到6%以上，从集成应用研发向前沿基础研究转型，在智能驾驶、车联网、新能源、新材料等领域，掌握一批自主可控的关键核心技术。坚持开放“竞合”理念，与全球同行企业开展链合创新，建立海外研发中心，对标赶超世界最高水平。汇聚最强大脑，研发人员从现在的3561人增长到万人规模，加大博士和中高端人才引进，培育具有行业影响力的战略科学家，以最优的生态让科技人才扎根中国重汽！
第三，必须打造中国商用车走向世界的最亮丽名片
谭旭光表示，作为中国商用车行业毫无争议的海外第一品牌，中国重汽要敢于和国际一流品牌正面竞争，坚定不移导入中高端产品，树立世界一流品牌形象。“入乡随俗”推进当地化转型，建立当地化研发、制造、服务、品牌优势。充分发挥集团产品组合和海外协同优势，为战略市场提供最优解决方案。“特别是在疫情最艰难的时候，海外营销将士始终坚守一线，开创了新的出口辉煌，成为集团内又一支铁军，我们要挖掘、宣传非洲营销团队等一批先进典型，中国重汽重卡出口第一的这面旗帜绝不能被别人夺走！”
第四，必须在持续改革中爆发奔腾不息的澎湃动力
企业的发展就是否定之否定的过程，国有企业改革没有完成时，永远走在路上。谭旭光表示，中国重汽要精准理解新发展的理念，积极探索新时代中国特色社会主义国有企业改革的新模式、新路径。全面推进契约化、承诺式、竞聘制的领导干部动态管理体系，打造一支专业化、国际化、梯次化的干部队伍。创造性完善业绩导向的多元化、“高弹性”绩效考核体系，立即落地股权激励，让核心人员有股权，让员工有利益，让企业有发展！
第五，必须为百年重汽烙下生生不息的鲜明文化基因
“很多年后当我们回望现在，为中国重汽留下的最宝贵财富是什么呢？我们希望是中国重汽精神、中国重汽文化。”谭旭光表示，文化是能力的倍增器，优秀的文化能让一个人释放出强大的“超能量”。打造百年重汽，中国重汽必须要筑牢核心价值观的文化根基，让全体干部员工从内心认同文化、从行动落实文化、从制度保障文化。要大力争创选树先进典型，树立最鲜活的身边榜样，讲好最生动的平凡故事。创新文化传播载体和手段，让大家在“好看、好玩、好用”中潜移默化感受到文化的熏陶和力量。
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