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小改善 大效用

日期:2021-04-07     来源:山西大运汽车     作者:佚名

改善无小事。改善不一定是解决大问题,采取大行动,或者需要非常深奥的原理才算得上改善,往往日常工作中小的改善也能发挥大效用。


在生产现场日常巡查过程中发现:检验人员检验鞍座连接板时,需要将鞍座连接板搬上检验平台,存在搬运浪费,且鞍座连接板长度为1.5m,重量约16kg,来回搬运检验人员劳动强度大;检验人员使用高度游标卡尺进行测量,对检验人员检测用时进行测算,平均时长需要9分钟。

 

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检验人员在检验平台测量鞍座连接板孔边距


为降低检验人员劳动强度,提高工作效率,对该问题进行改善:依据鞍座连接板孔边距以及孔位公差要求,制作检验模板,检验模板长度0.3m,重量约3kg。检验鞍座连接板时,检验人员将检验模板放置在待检测零件表面,使用检测销棒进行检测,若检测销棒可顺利穿过,则鞍座连接板孔边距合格,反之,则不合格,对检验人员使用检验模板检测用时进行测算,平均时长需要3分钟。

 

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使用检验模板和检测销棒进行检验


改善前后对比:需搬运零件长度由1.5m降为0.5m,重量由16kg降为3kg,劳动强度降低约80%;检测工具由高度游标卡尺变为检验模板和检测销棒,检验耗时由平均时长9分钟降为3分钟,工作效率提升67%,且该检验模板可适用于8种鞍座连接板。


通过鞍座连接板检验模式的改变,充分体现了日常工作中小改善的大效用,我们要善于发现日常工作中的小问题并进行改善,也许一个小小的改变,却可以发挥出重大的影响,为公司创造出巨大的价值,积小成大,促使公司快速发展。


                                  

  • 【责任编辑:徐枫】

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