“我是谁？”
“还能成为谁？”
作为瑞江汽车的领路人，王柱江时刻提醒着自己。
王柱江
文化传承 助力瑞江破浪前行
阿里巴巴集团创始人马云曾经指出，企业发展的第一要素是明确自身为何而存在。无论使命是高、大、伟，还是低、俗、凡，并不重要。重要的是明确初心、始终不渝。
而这恰恰是企业文化存在的重要性。
回顾瑞江走过的风雨历程，王柱江将公司的发展分为自主创业、高速发展，和转型升级三个不同阶段。无论哪个阶段，他始终没有忘记企业发展的初衷，并一直为之而努力。
众所周知，以发展而论，上等公司靠文化；中等公司靠制度；下等公司靠义气。一路走来，尊重、专注和拼搏始终贯穿着瑞江汽车的发展，在十五载的蜕变中逐渐形成了其独特的文化气质，哪怕历经千辛、生死存亡，依旧不卑不亢、传承至今。
王柱江坦言，企业如家，但高于家一般存在。企业的发展需要大家共同推动，这就要求每位成员统一思想和行动。而文化建设更是要依据企业发展愿景成形，做自己，而不是模仿他人。
从初出茅庐到领军人物，经历了太多的磨砺，使王柱江明白了一个道理，企业文化的传承是自上而下、浑然一体的。也就是说，文化建设与传承，更多地依靠广大基层人员去实现。
“过去的一段时间里，我们对公司十五年来的发展进行了系统的总结。其中惊喜发现，无论是基层员工，上下游供应商、经销商，还是客户，对瑞江的文化均表现出高度的认可。”王柱江表示，“正是凭借这种凝聚成型文化理念，将企业牢牢地固定在正确的发展方向和经营轨道中，令瑞江的风帆不断破浪前行。”
瑞江生产线将迈向智能化
转型升级 实现“领航者”的蜕变
长路漫漫。在王柱江看来，实业兴邦不应仅是口号，而是要付之于行动。因此，在企业转型升级之际，大踏步地实现智能化制造，将瑞江打造成富有国际影响力的“中国制造”实践者，一直以来都是他坚持不懈的追求。
回顾过去一年中集瑞江取得的傲人成绩，其液罐车、粉罐车、混凝土搅拌车三大品系产品不仅实现了国内罐车类领域销量第一，更一举占据了世界销量的榜首，国际市场份额达到17%。
在多数人眼中，如今的中集瑞江拥有傲娇的资本，王柱江也大可夸耀一番。然而，作为企业的领路人，他的心更高、志更远。
按照王柱江的计划，未来五年，打造罐车领域领军企业还将作为企业发展的核心目标，并力争在新的“五年计划”中将国际市场份额提升至三分之一。当然，在实现国际市场战略目标的同时，公司还将实现国内市场“话语权”到“决定权”的转变。
从提前达到“中国制造2025”规划要求，直至打造国际一流专用车企业，王柱江显然明白其中的坎坷。
“如今，我深刻地体会到传统制造业转型升级的迫在眉睫。如若不然，成本、社会、环境等一系列压力将严重阻碍企业可持续发展步伐。为此，中集瑞江将在未来几年内持续推动智能化工厂建设，并引入国际先进制造技术，强化产品生产，配合不断加强的服务网站建设，相信实现企业宏伟蓝图指日可待。”王柱江强调。
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