今年8月，工业和信息化部公示了第三批国家级专精特新“小巨人”企业名单后，深圳累计共有169家专精特新“小巨人”企业、数量仅次于京沪和宁波排名全国第四的消息成为业界关注点。
不过，鲜为人知的是，一些出现在国家级专精特新“小巨人”名单的企业，仅仅从名字来看与深圳没什么关联，注册地也不在深圳，实际上却是深圳企业的子公司，这些企业并未计算到深圳的专精特新“小巨人”企业总数中。
单纯从数据上来看，深圳的国家级专精特新“小巨人”企业数量排名全国第四
多个深企子公司成国家级专精特新“小巨人”
9月14日，深圳市政协委员、深圳市沃特新材料股份有限公司董事长吴宪在政协相关会议上提及，沃特的子公司浙江科赛新材料科技有限公司不仅是国家级专精特新“小巨人”企业，而且是从工信部已公布的4762家国家专精特新“小巨人”企业中筛选出的656国家级专精特新“重点小巨人”之一。
不过，根据现有的统计口径，浙江科赛新材料科技有限公司在深圳169家“小巨人”之外。
南方+记者查询公开资料了解到，如鹤壁天海电子信息系统有限公司、孝感市易生新材料有限公司、陕西拓日新能源科技有限公司等国家级专精特新“小巨人”企业，从名称上来看，与深圳关联不大，其实分别是海能达通信股份有限公司、深圳光华伟业股份有限公司、深圳市拓日新能源科技股份有限公司的子公司。
深圳某科技企业的子公司今年也在中部某省份成功申报国家级专精特新“小巨人”。该公司创始人告诉南方+记者:“深圳优质企业太多，竞争很激烈，有特色的公司以外地主体申报的成功性大很多。”
深圳某子公司在其他省份成功申报国家级专精特新“小巨人”的科技企业负责人表示，深圳是公司从零起步创业的地方，团队也希望有更多的成果通过深圳这个平台传递出去，这样跟深圳的连接不只是情感，而且还有载体。
国家级专精特新“小巨人”中集车辆（江门）的主打产品半挂车和专用车上装
不仅如此，总部位于深圳的中集集团累计已有6家子公司入选国家级专精特新“小巨人”，除了深圳前海瑞集科技有限公司被计入深圳的169家外，其余公司来自全国各地，另还有数家企业入选省或市级专精特新“小巨人”，被誉为专精特新“高产户”。
1984年创立于蛇口的南玻集团近年来也培育出5个国家级专精特新“小巨人”，分布在河北、湖北等地。
一家深圳企业，为何能培育出6个“小巨人”？
记者在采访中了解到，深圳企业的子公司走出不少国家级专精特新“小巨人”，与深圳勇于创新的“基因”、深圳企业专注于市场驱动、导向驱动的创新等因素关系密切，深圳企业的组织管理创新也“复制”到一些子公司，极大地调动了企业的自主创新能力。
以中集集团为例，这家1980年创立于深圳的多元化跨国产业集团最让人熟悉的主业是集装箱制造，但许多人不知道的是，中集41年来已有24个产品成为了各个细分领域的明星产品，除了现有的6个国家级专精特新“小巨人”之外，中集的子公司中未来有望出现更多的“小巨人”。
“中集的各个企业在成长过程中一直秉承着‘自强不息追求卓越’的企业精神，这与深圳敢想、敢干、勇于创新的精神一脉相承。”中集集团相关负责人告诉记者，中集的子公司遍布各地，但各企业的创新做法与深圳在改革开放40多年来鼓励科技创新的做法是高度吻合的，这也是符合深圳、符合中集的发展需求的。
专注、持续创新、质量取胜、打造核心竞争力、贴近顾客是中集培育出多个“小巨人”的部分“法宝”，创新，尤其是根据客户的需求持续不断地进行创新，是其中最为亮眼的“法宝”之一，如中集车辆（江门）通过多年的技术研发掌握轻量化高强度耐磨钢核心工艺，深圳前海瑞集科技有限公司研发人员占比超过40%，注重自主创新能力打造。
国家级专精特新“小巨人”深圳前海瑞集科技有限公司主要从事工业机器人的集成应用
该负责人表示，中集及旗下企业的创新活动是市场驱动、需求导向的创新，把创新从纯科研的活动转变成为经济活动，技术被当成支撑企业发展目标的工具，这使得创新投入产出的效率出现了极大的改善。中集的创新活动也没有受“唯技术论”观念的影响，构建了以购并、开放合作和自主创新的创新体系，实现了全球技术资源归中集所用。
值得关注的是，中集集团早在2017年就启动了打造冠军产品的行动，与国家打造专精特新“小巨人”、单项冠军的政策方向高度一致。中集与“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙教授、浙江大学管理学院、清华大学技术创新研究中心等合作研究隐形冠军，并积极参与工业和信息化部组织的德国隐形冠军培训班、单项冠军培训班等活动，从集团层面为各企业逐步从专精特新、单项冠军等方面都提供了明确的成长路线。
此外，在缺乏源头技术供给的情况下，中集集团尤为看重学习组织管理创新的知识，甚至将其看得比学习技术本身重要。据介绍，中集近年来的组织管理创新调整，如中集在企业内部采取事业部制组织的形式将权力下放，以便于在新领域也具备集中优势、深入市场、贴近客户等竞争优势，极大调动了各企业的自主创新能力，并且符合市场和客户需求，加快了企业的成长。
在人才培养方面，中集集团总部聚焦培养技术型总经理、技术领军人才、技术专家、产品研发人员，比如在技术领军人才方面，每年举办针对总工程师和总工艺师的科技领军人才培训，重点从科技战略、领导力、科技创新机制、科技创新工具方法等方面进行培训，目前已经培养了近70位来自各成员企业的“双总师”，这都为分布于各地的子公司成长为“小巨人”提供了助力。
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