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中国重汽2018第一次工作会议 销售整车33万辆 营收确保过千亿

日期:2018-01-05     来源:中国重汽     作者:佚名

1月3日,中国重汽集团召开2018年第一次工作会议,系统总结过去一年的主要工作,科学分析当前的形势,明确2018年目标任务。动员全体干部职工,正确认识面临的机遇和挑战,进一步统一思想,凝聚共识,坚定信心,落实各项工作措施,为2018年全年工作开好头,起好步。要按照既定方案,认真贯彻落实三大再造的各项举措,利用五到十年的时间,把中国重汽建设成国际领先的全球化企业,实现中国重汽的再次腾飞。

 

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集团公司总经理蔡东主持会议。集团公司董事长王伯芝做重要讲话。集团公司领导、监事会主席张彦及副总师、机关部室、济南地区各单位领导班子参加会议;外地单位的领导班子通过视频形式参加会议。

 

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会议提出,2018年中国重汽工作总体思路是:全面贯彻落实十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持质量第一、效益优先的企业方针,牢固树立以市场为导向、用户为中心的经营理念,通过加快新旧动能转换,实现中国重汽再造发展宏伟工程的实施,努力打造新时代国际重汽、绿色重汽、智能重汽、共享重汽,为把中国重汽建成国际知名、国内不可替代的大型商用车企业集团,逐步成为具有全球竞争力的世界一流企业奠定坚实基础。工作总基调是稳中求进。工作重心是:强主业,促辅业,练内功,补短板,提质量,防风险,增效益,惠职工。工作目标是:销售整车33万辆,营业收入确保过千亿元,各项主要指标增长10%以上,经营质量再上新台阶,质量效益水平继续保持行业领先地位。


王伯芝在讲话中,对中国重汽集团过去一年的工作进行了全面总结,对当前面临的市场形势和企业存在的问题做了深入分析,对关系中国重汽集团未来发展的问题进行了认真思考,提出了涉及发展的新理念和实现途径,对集团公司2018年的总体工作做了重要安排,并提出了工作要求。


王伯芝表示,2017年是中国重汽全体员工砥砺奋进、各项工作实现新突破、结出丰硕成果的一年。一是生产经营各项指标创造了历史新记录。全年累计实现整车销售30万辆,实现营业收入901亿元,利税总额65亿元,利润总额45亿元,是国内商用车行业运营质量和效益水平最好的企业之一。二是产品结构优化调整成果凸显。重卡板块,工程类车辆继续保持行业领先,牵引车保持快速增长势头。特别是天然气重卡得到市场广泛认可,同比增长六倍,市场占有率达到20.8%。装配MC、MT发动机的重卡销售占公司重卡销量的50.8%。经过四年多的市场检验,曼合作项目全面达到预期目标。轻卡板块快速上量,销量进入行业前五,成为我国轻卡行业的重要力量。中国重汽向着重、中、轻、客、特全系列商用车集团迈出了坚实的一步。三是市场营销工作取得长足进步,国内市场占有率显著提升。四是国际市场开拓取得新成就,产品出口创历史新高。2017年全年实现重卡出口3.37万辆,同比增长26.8%,占国内出口总量比例达49.2%,同比提高2.3个百分点,连续十三年稳居国内重卡行业出口首位。五是产品优化、技术创新取得新成绩。六是整体质量水平进一步提升。七是企业管理水平持续提高。八是员工整体素质和能力进一步提高。


谈到对中国重汽的认识和未来发展,王伯芝说,中国重汽有着深厚的底蕴,他属于济南,深深植根济南这片沃土;他属于山东,厚道、真诚、顽强、进取是他的品格,大道儒商是他的精神;他属于中国,是民族重卡的脊梁,怀揣着民族工业振兴的梦想,肩负着为国争光的使命;他属于世界,世界是他的舞台。


王伯芝说,下一步如何发展,首先要正确处理好七个关系。一是变与不变的关系。变是永恒的,不变是相对的。必须辩证地看待变与不变,创新与传承的关系,才能在激烈的竞争中立于不败之地。二是研发与市场的关系。市场是导向,研发是引领,要进行充分的论证与规划,科学决策,实现既引领行业进步又满足市场需求的可持续发展。第三是主业与辅业的关系。要形成主业突出,辅业协调繁荣的关系。我们要深入落实党的十九大精神,巩固和发展现有产业格局,把主业做优做大做强,辅业做出特色,做出优势,形成互相促进,协调发展的良好局面。四是企业文化和管理的关系。五是学习和自信的关系。六是创业和守业的关系。七是一个人的引领和集体智慧的关系。


其次,要确立中国重汽未来发展的两个维度。一是坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,统一思想、统一行动,认真落实供给侧结构性改革,推动企业在新时代实现新发展。二是站在全球化的维度上思考中国重汽的发展。通过多年国际化战略的实施,中国重汽已由单纯的出口企业,基本成长为一个国际化的公司。同时我们还有多次国际合资合作的经验和香港红筹上市的背景,在国际化方面已经积聚了实现更大发展的优势和力量。


王伯芝说,新时代、新发展。我们必须顺势而为、乘势而上,站在全球化的维度上对企业进行定位。坚持质量第一,效益优先的方针,充分利用全球资源,形成大规模的全球化合作产销体系,掌握核心技术,提高品牌影响力,把中国重汽打造成具有核心竞争力,在世界重卡行业有相当知名度和地位的全球化企业。这是中国重汽人多年的理想,更是贯彻落实十九大精神、遵循世界经济发展规律作出的重大战略构想,是时代的要求,历史的必然。


王伯芝强调,中国重汽一定要有全球化发展的基本内涵。集团公司上下要统一思想、统一认识、统一行动,充分认识到全球化对于企业发展的战略意义。要清醒的看到,未来的竞争是国际市场的较量。全体干部职工都要有全球化的视野和胸怀,树立全球化的思维,把企业放在国际大环境中研究自身工作提升,做好顶层设计,制定长远战略规划和目标,积极推动各项战略部署顺利实施。要掌握国际领先的核心技术,拥有国际领先的人才队伍,生产国际领先的高品质产品,运用国际领先的营销理念,实行国际领先的高质量管理。


“加快新旧动能转换,实现中国重汽再造发展宏伟工程”,是集团公司领导班子经过认真思考、深入研究,做出的决策。再造发展宏伟工程不能作为一个空洞的口号,而是事关企业未来发展的重要工作,是实现中国重汽全球化发展的重要途径,是贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的具体实践,是推动中国重汽持续发展的有力保障。我们要按照既定方案,认真贯彻落实三大再造的各项举措,利用五到十年的时间,把中国重汽建设成真正的国际领先的全球化企业,实现中国重汽的再次腾飞。


王伯芝指出,2018年是贯彻十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。刚刚结束的中央经济工作会议以及全省经济工作会议,对当前国内外形势进行了深刻分析,明确提出了经济工作的总体要求、发展目标和重大举措,深入阐述了我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的重大意义。从行业形势看,2018年,新GB1589政策效应仍在延续。环保治理持续加码,更多省市将会出台国Ⅲ限行、鼓励国Ⅲ加快淘汰的措施,治超治限、非标车辆查处力度加大,车辆更新步伐进一步加快。对传统能源车辆的限制,带来清洁能源和新能源车辆需求的增长。同时国家三年重大项目投资规划的影响力仍在持续,大型基建项目的落地和建设仍会支撑工程车的增长,尤其是精准扶贫相关的项目建设,将带来部分区域市场快速上量。城镇化建设也将使冷链、危化、环卫、消防等专用车需求有所增长。


这些都是2018年的机遇之所在。但同时应该看到,我们还面临很多挑战。一方面,行业的竞争将会更加激烈,形势将更加严峻。另一方面,对标国内外行业先进企业,中国重汽还有很多发展空间和潜力。逆水行舟,不进则退。在过去的竞争中,我们没有被打倒,而且赢得主动,占得先机。今天的中国重汽,能否突破重围、实现新发展的重任,历史性地落在我们肩上。每个人都必须有充分的危机感,同时也要有充分的使命感和责任感,时刻保持紧张状态,积极应对市场的挑战。我坚信,任何情况都不能阻挡中国重汽前进的步伐,我对中国重汽的未来充满信心。


王伯芝强调,我们要统一思想,坚定信心,凝聚共识,尤其要坚持问题导向,对照全球化先进企业找差距,虚心学习,包括向竞争对手学习,全面做好2018年各项工作。要发挥产品优势,强化营销措施,确保国内营销能力实现新提高;要扩大优势、深化合作,全力推进新时代国际重汽建设发展;要坚持面向市场的技术研发,进一步提升企业核心竞争力;要以提高产品品质为目标,推进生产制造水平再上新台阶;要实施流程再造,实现企业管理提升和创新转变;要创新人才发展理念,打造面向未来、面向世界的高素质员工队伍。


王伯芝还对当前的具体工作提出了要求,一是要做好任务书的签定工作,二是要筹备好销售系统年度工作会议,三是要做好春节期间的安全生产工作,四是要做好春节前的走访、慰问工作,五是要加强春节期间的廉政建设。


蔡东就贯彻此次会议精神提出了具体要求。要求集团公司各部室、二级单位认真组织学习贯彻王伯芝董事长重要讲话精神,并结合各单位的实际,制定好下一步的工作措施,进一步动员全体员工立即行动起来,迅速展开全年的各项工作,为集团公司一季度“开门红”打下坚实基础。


蔡东强调,各部室、二级单位一是要按照集团公司统一部署,迅速开展全年工作。2018年已经拉开帷幕,从重卡行业的竞争态势看,各大重卡厂家均制定了较高的发展目标,正在采取措施抢占市场。我们绝不可掉以轻心,要以饱满的工作热情,科学谋划策划,分解好任务目标,团结带领全体员工迅速展开工作。


二是要高度重视安全生产。一季度乃至上半年是生产大月,各二级单位要全面做好安全生产工作。要严格执行安全巡查制度,围绕安全操作规程是否完善、是否执行到位进行全面自查和整改。


三是要认真谋划策划营销工作。要把工程车作为2018年的重点来抓,巩固和提升公司工程车优势。销售部要针对T7/T6系列产品进行准确策划并组织实施。要着力补齐载货车短板。要认真总结牵引车成功的经验,进一步巩固中国重汽集团产品结构调整成果。轻卡事业部要做好MC04发动机的批量导入工作,确保一炮打响;要认真研究轻卡行业市场,在做好“大轻卡”领域的同时,研究“大微卡”市场趋势,挖掘新的增长点。


四是各级党组织要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。在学习宣传贯彻十九大精神方面,要制定好学习计划,抓紧抓实,体现重汽特色。要动员各级党组织和广大党员干部,充分认识党的十九大的重大意义,把学习贯彻十九大精神落实到每一个支部、每一名党员,切实把思想统一到十九大精神上来,把力量凝聚到实现十九大确定的各项任务上来。以十九大精神为指引,全面做好各项工作,为打造新时代国际重汽、智能重汽、绿色重汽、共享重汽做出新的更大贡献。


                                  

  • 【责任编辑:玉兰】

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