德邦架构大调整 快递 零担 运营“三合一”

据悉，德邦内部日前发布组织结构调整及相关人事任命通知。根据该通知，自7月29日开始，德邦新成立/调整了四大部门，并发布16项总监级以上人事任免。而组织结构调整最大的升级就是将零担、快运和运营“三合一”，统一为新成立的快运事业群。

其组织结构具体变动为：将市场营销本部更名为零担本部；成立快运事业群，隶属于总裁，下辖零担本部、快递本部、运营本部；成立营管管理部，隶属于快运事业群；成立流程与IT本部，隶属于总裁，下辖流程支持部、营运流程支撑中心、职能流支撑中心、数据支撑中心、业务系统研发中心、管理系统研发中心、IT运维服务部、快递系统分拆项目组。

分析称，在零担快递化，快递物流化的趋势下，零担、快运和运营“三合一”有利于打破部门间的围墙，在减少沟通成本的同时，强化协同效应。对于德邦来讲，这意味着之前的“网状目标结构”和“项目协作机制”，正式开过渡为无边界组织。

而作为调动和实现资源最优化配置的基础和关键，流程与IT本部的成立直接预示着德邦体系的全面“IT化”。同时流程与IT本部直接向总裁，也就是崔维星负责，且下辖8个部门，也体现出德邦及崔维星本人对数据和算法的重视程度。