法士特集团三季度生产经营开局良好

在七月份综合例会上，法士特集团董事长、党委书记严鉴铂号召全体员工：珍惜来之不易的环境，敬党爱国；科学把握国家政策，顺势而为；坚定企业发展信心，厚积薄发；树立全集团一盘棋理念，协同进步；积极把握市场机遇，多元发展；全面发扬工匠精神，形成合力，满足市场新需求，助推企业大发展。

7月26日上午，法士特集团七月份综合例会在西安高新厂区召开。严鉴铂、马旭耀、王凤波、李研、王秀菊、王顺利、靳奖利、郭金福、刘义等公司领导以及监事会主席段小昌、监事曹文出席会议，全体中层干部参加了会议。

严鉴铂

6月份各项经营工作小结
法士特集团三季度生产经营开局良好，各项经营指标跑赢了国家和陕西省的GDP指数，始终保持行业领先优势。这是公司调结构、转方式取得的成果，更得益于党和国家创造的良好经济社会环境。

7月1日，庆祝中国共产党成立95周年大会在京隆重举行，既回顾了历史，描绘了未来，又指明了方向，坚定了信心，再一次表明没有中国共产党就没有新中国，就没有现代平安环境和幸福生活，进一步赢得全国各族人民的信任和爱戴，证明跟党走是亿万群众的不二选择。同时，集团公司召开纪念建党95周年暨“两学一做”学习教育推进会，一批公司级优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部受到表彰奖励，为全体员工树立了学习榜样；18名预备党员宣誓入党，为企业党组织注入了新鲜血液。

我们要珍惜当前稳定和谐的社会环境，不折不扣地落实党和国家制定的方针政策。随着《保险资金间接投资基础设施项目管理办法》出台，发改委、工信部下发《关于实施制造业升级改造重大工程包的通知》，新能源车辆政策红利密集落地，中国经济迎来超级利好，将有力推动重卡、新能源产业更好更快发展，我们要研究政策、运用政策去发展企业，以前瞻性的产品满足市场需求，赢得用户青睐。国有企业改革座谈会的召开意义非凡、影响深远，对企业结构调整、转型升级具有极其重要的指导作用。习近平总书记强调，理直气壮做强做优做大国有企业，尽快在国企改革重要领域和关键环节取得新的成就，进一步坚定了企业深化改革、创新发展的信心和决心。

7月6日，国务院副总理马凯莅临法士特考察调研，对法士特产品创新、技术创新、管理创新取得的成绩给予充分肯定，对法士特新能源产品发展给予厚望，鼓励企业稳步推进新能源示范、智能制造示范，及时总结经验教训，围绕五大发展理念，三去一降一补，供给侧改革，积极推进国企改革，坚定不移推进企业国际化进程。受益于经济政策红利和国家领导的大力支持，研发、生产、市场、管理等各个环节协力并进，顽强拼搏，新产品市场实现新突破，国内大型客车企业全面切换公司6DS客车变速器，液力缓速器销售再上新台阶，AT产品研发取得新进展。然而，我们要清醒地认识到，机遇与挑战并存，只有广大员工坚定信心，扎实做好本职工作，保证产品质量稳定可靠，挑战也将转变为机遇。要知道，产品才是企业的根本，没有产品如同无本之木。我们要百尺竿头更进一步，用最短的时间补强短板，确保产品5-10年不落后。各部门、各单位要为新品研发开绿灯，积极协助研发部门将设计变为产品，真正体现出研发的价值，发挥人才的作用。

曹晶同志就是一名由普通员工成长起来的企业“工匠”人才，公司号召全员向曹晶同志学习，并开展寻找“法士特工匠”活动，鼓励员工干一行，爱一行，专一行，学习工匠精神，争当企业工匠。学习是终身的伴侣，青年是企业的未来，近期开办的集团公司2016年团干部培训班，为青年团干部提供了良好的学习平台，对促进青年快速成长，更好地为企业发展作贡献具有重要推动作用。同时，公司以科学发展为前提，以人才储备为重点，为有志于管理创新的青年搭梯子，为有志于技术创新的青年建平台，为有志于争当工匠的青年铺路子，让青年员工在企业充实工作，快乐生活，幸福成长。

国内外市场形势分析
纵观上半年国内外市场形势，跨国车企销量有升有降，中国汽车市场保持稳定增长，尤其是新能源领域呈现翻番增长的强劲态势。在激烈的市场竞争中，我们不难看出：品牌影响、价格性能依然是决定规模、引导市场的关键；而新能源和无人驾驶技术则成为全球车企聚焦的热点，蕴含了潜在的巨大市场。在新能源汽车领域，法士特要与国内自主品牌车企同步，积极主动适应国家新能源补贴政策，进一步明确主流技术路线，紧密结合市场做好正向研发，不断发挥成本竞争优势，力争在“十三五”末与跨国公司同台竞争，一决高下。此外，由于排放升级增加成本压力、多种货车蚕食市场等原因，轻型卡车销量持续下滑，但高端轻卡仍备受用户青睐。法士特要充分利用差异化营销策略，加速高端轻卡新能源产品研发，快速推出市场认可的产品，分享此类市场板块红利。近期，全球汽车零部件供应商百强榜单公布，百强企业的成功无一例外走了一条“做强做优最后实现做大”的道路，这也是我们法士特对标国际的必经之路。零部件产品纳入汽车召回管理体系，再次向我们昭示出产品质量就是我们坚守的生命线。强大的零部件体系是汽车强国的必备条件。面对当前整零关系（整车和零部件）的新常态发展，法士特要认真思考、积极应对，与主机厂形成良好的战略同盟，推动中国汽车行业发展不断向前。

8月份主要工作部署安排
各单位要科学合理排产，确保在有限工作日顺利完成生产目标任务；销售总部要做好市场走访工作，利用“服务月”详细了解竞品、了解行业动态、了解主机厂各款车型市场表现，将服务月真正变成发现问题、发现市场潜在需求、宣传产品和企业、贴近用户解决问题的好时机；材料中心要利用公司对热工技术全面会诊的契机，摸清热工技术现状，进一步科学规范热工技术、工艺流程；要进一步扩大轮边直驱系统和液力缓速器等产品的产能，重点关注外协外购件产品质量和数量；设计部门要加快缓速器系列产品拓展、纯电动新能源产品的试验试制、S变速器系列拓展设计等工作；信息化项目和各在建项目要夜以继日抓紧实施加快进度，不断满足企业日益增长的生产生活需求；公司全面预算、KPI进班组、十大内耗、内控管理、岗位优化、人力管理等各项管理工作，要在总结上半年工作的基础上，更加科学高效、更加有针对性地开展三、四季度工作；销售部、宣传部要充分利用各种平台，加大缓速器、AMT、AT、S变速器的产品宣传推广，实现新产品市场营销迈上新台阶。同时有针对性地对集团公司控参股子公司的重点工作进行安排部署，要求双特公司加速AT国产化进程，进一步降低成本，法士特伊顿公司要快速提升产能，满足不断增长的市场需求；法士特沃克公司要加大向社会市场拓展力度，减小过度依赖集团的风险；法士特泰国公司要在满足沃尔沃市场的基础上，快速向东盟市场渗透；咸阳分公司要加强基础管理，提升员工技能水平，重点在产品性能、质量改进方面下功夫。各单位要高度重视安全文明生产工作，提升员工高温假出行的安全意识，快乐度假，平安归来。

马旭耀总经理主持会议并就分管工作进行分析总结、安排部署，要求各单位认真学习、贯彻落实严鉴铂董事长讲话和综合例会精神，全力以赴实现8月生产任务顺利完成。