2017年，法士特在营收、利润等方面，创造了建厂以来最好的成绩。在这背后，则是法士特在科技创新方面的不断突破。
作为陕西“土生土长”的汽车零部件供应商，陕西法士特汽车传动集团有限责任公司（下称法士特）近年来的发展持续进入了快车道。
今天的法士特，正从国内市场开始，沿着“一带一路”不断向新兴市场渗透。2017年，法士特在营收、利润等方面，更是创造了建厂以来最好的成绩。在这背后，则是法士特在科技创新方面的不断突破。
起步于上世纪60年代三线建设的法士特，为何在历经了几十年的发展之后，创新历久弥坚？
瞄准一个豁口不断冲锋
法士特是一家汽车零部件供应商，要做专业的企业。这个定位，在法士特几代人手中传承，从未改变。
华为从创立之初的几十号人，能发展到现在的业务遍布全球，靠的就是始终瞄准城墙上的一个豁口，不断发起一轮又一轮的冲锋。虽然处于不同的领域，但法士特和华为的理念是相通的，就是要做专、做精、做强。“法士特坚持瞄准汽车传动系统的核心零部件，发起一轮又一轮的进攻。我们不会在市场形势好的时候得意忘形，更不会在市场不好的时候低头沮丧。”陕西法士特汽车传动集团有限责任公司董事长、党委书记严鉴铂对《国资报告》记者说。
瞄准一个豁口冲锋，不仅仅是一种理念，背后还有一整套创新体系作为支撑。严鉴铂告诉《国资报告》记者，经过多年的探索，法士特逐步确立了自主创新的发展思路和定位，形成了独具特色的科技自主创新、产品自主研发、企业自主发展的自主创新发展体系，从而助推企业发展成为世界知名的汽车传动系统全球供应商和服务商。
那么，这套创新体系是如何构建的？严鉴铂告诉记者，企业自主创新体系的发展建设，需要几大支撑——战略、人才、科技和文化。
正确的战略是企业成功的重要条件之一。严鉴铂告诉记者，法士特锁定了一个百年企业的理想。同时，按照国家五年规划，法士特在每个阶段都会设定一个短期目标，确保企业的科学稳健发展。比如，“十三五”法士特的短期目标是“5221”战略，同时，法士特“主题年”文化也是服务与此，让企业每个年头都有一个最核心的方向。
创新体系的另一个重要支撑是人才。严鉴铂表示，无论长远规划，还是短期目标，都需要人来实施，因此人才也是法士特成功的重要基础。多年来，企业高度重视人才队伍建设，建台子、搭梯子、铺路子，不断铺设员工成长“快车道”，为技术人员、管理人员、生产工人分别建立了阶梯式人才培养机制，和多渠道职业生涯的发展通道。通过这一人才培养机制，法士特使得每位员工都能获得稳定的发展和晋升机会，提升了员工对工作的满意度和对企业的忠诚度。
坚持科技创新，是创新体系的重要支撑。“科技创新是引领发展的第一驱动力，更是人才发挥作用最大化的保证。”严鉴铂说。以产品创新为例，严鉴铂告诉记者，法士特按照“生产一代、试制一代、研发一代、构思一代”的产品升级换代理念，建立了以自主开发与技术创新为先导，以引进技术消化吸收与合作开发相结合的技术开发体系，先后投入技改研发资金数十亿元，搭建创新平台，建成了国家级企业技术中心，和专业化智能生产线等先进水平的研发制造基地。“其中，全球首款9速商用车液力自动变速器，彻底打破了国内自动变速器长期依赖进口的被动局面。”严鉴铂说。
独特的企业文化是发展的软实力。严鉴铂告诉记者，法士特目前有一万员工，其中60%年龄在35岁以下。他们敢想敢闯，有智慧和创新的动力。这种创新的思维，和法士特传统的严谨、务实的文化很好地融合，碰出火花，形成了法士独特的创新文化。“法士特多年来的创新发展证明，企业文化始终发挥着固本强基、凝魂聚心的作用，无论企业发展处于什么样的阶段，法士特文化犹如灵魂一样，已经深深注入到每一位员工的血脉中，成为员工的精神家园。”
顺势而变
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，在国有企业的改革方面做出了一系列重大决策部署。严鉴铂告诉记者，国家提出的“三去一降一补”“供给侧结构改革”“提质增效”等，为企业指明了发展方向。“方向已经明确，如果企业不快速应对，不快速将自己的发展和政策方向相契合，可能就抓不住机遇，在新一轮的大发展过程中掉队。”严鉴铂说。
为此，法士特进行了深入的思考，并积极转化为实际行动。首先是市场布局不断扩大。严鉴铂告诉记者，法士特在传统重卡行业的市场占有率超过70%，这虽然是优势，但也存在潜在的风险，比如一旦行业有较大波动，就会对企业产生重要影响。因此，近年来，法士特的产品逐步向客车、中轻卡、特种车、专用车、工程机械等领域拓展。
其次是不断优化产品结构。严鉴铂告诉记者，一方面，法士特以双中间轴机械变速器为依托，横向扩展变速器品种，同时不断加大研发投入，在AT、AMT、S变速器等方面打破国际技术垄断，填补了国内空白。另一方面，法士特纵向发展汽车传动系统其它产品，如轮边减速机、液力缓速器、离合器、取力器等，不仅降低了企业产品单一所带来的风险，更重要的是为企业不断发展注入了新的活力。“尤其是液力缓速器、新能源传动产品瞄准行业对安全环保的要求，备受市场用户青睐。”严鉴铂说。
此外，法士特还在国际化经营方面迈出了新的步伐。“作为企业，要有远大志向与追求，法士特不能满足于做一家本土化企业，必须参与到全球市场的竞争中，这对企业未来发展也是有力的支撑。”严鉴铂说。
经过多年的经营，法士特与卡特彼勒、伊顿、威伯科、壳牌等国际知名企业建立了长期紧密的合作关系，同时在北美设有分销公司，尤其在成为沃尔沃UD卡车唯一变速器供应商后，法士特在泰国建设了首个海外工厂，以东南亚市场为窗口，面向全球市场，并成功进入越南、老挝、柬埔寨、缅甸等东南亚国家市场。“我们的泰国公司已经成立近4个年头了，增长情况非常好。另外，这也是展示法士特风采和国际化人才培养的基地。”严鉴铂说。
未来已来
随着市场布局的不断扩大，和国际化经营的拓展，法士特也面临着更为激烈的市场竞争形势。
为此，法士特聚焦汽车传动系统主业，以全力满足国内外市场与用户需求为导向，制定了“5221”发展战略，即到“十三五”末，集团公司传统市场销售收入占比50%、智能化与新能源产品市场销售收入占比20%、国际市场销售收入占比20%、资本市场和新业态收入占比10%。
另外，在新一轮工业革命的背景下，大数据、云计算、智能化也成为了制造业发展的新趋势。“现在人们常说一句话，叫做未来已来。对法士特而言，我们的产品、人才、体制、机制，能否应对新趋势带来的挑战，也是我们思考的重点。”严鉴铂说。
严鉴铂告诉记者，根据法士特未来的规划，在跨越式创新发展的过程中，一方面，以信息化、智能化、新能源建设为主题，深耕主机配套、后市场服务和国际化三个市场，另一方面，以“品质革命”和“效能革命”作为企业结构调整和转型升级的两个驱动力，加快新能源、智能化产品研发进度和新业态市场布局，从而将法士特打造成有国际竞争力和全球高品质的汽车传动系统供应商与综合解决方案提供商。
验证码：