当前位置: 首页 > 原创专栏

李大开:以小见大 创新升级企业管理水平

日期:2015-03-16     来源:卡车之友网     作者:王晓辉


他看到,即便是现场环境管理领域的翘楚也经历过嘲讽与冷落。


让5S得以风靡全球的是世界汽车业的翘楚——丰田,在1955年向美国出口第一批名为“丰田宝贝”的汽车时,丰田因为产品质量的糟糕,处女秀铩羽而归,并遭遇了美国舆论界的嘲讽。


《华盛顿邮报》发表文章称:“日本费尽心机远道而来,送来的却是20年代的外观,30年代的质量,40年代的价格。日本汽车要闯过美国通用、福特、克莱斯勒的防线,至少还需要10年时间。”


他看到,现场环境管理带来的惊人变化。


在美国吃了败仗丢了颜面的丰田,志气不灭,回到日本后,励精图治,大力推行5S管理体系,到2007年,丰田产销量超过通用,成为世界第一。更令人吃惊的是,这一年,丰田的利润,超过美国的“三大”福特、通用、克莱斯勒,以及德国奔驰、宝马利润的总和。在丰田的推行倡导下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。


“法士特也能成为齿轮行业的‘丰田’!”


不信邪的李大开不仅要将法士特做成产品领域的翘楚,同样要做成管理领域的标杆。君不见,法士特开展的“清洁生产”和“安全生产月”活动与5S的某些理念不谋而合:


“清洁生产”是一种全新的环保生产模式,彻底改变了“末端治理”的传统污染控制方法,强调“从源头消减”,科学治理,要求企业从产品设计、原材料选择、工艺改进、技术进步、生产管理等多环节入手,持续改进,节能降耗,努力减少环境污染,以达到经济与环境的双赢目的。


在实际运营中,法士特强调从改变现场面貌入手,倡导绿色环保的生产观念,切实维护和创造天蓝、地净、水清、草绿、道路畅通、生产有序的文明生产工作环境,创建花园式的工厂。2008年,法士特的宝鸡铸造公司,推广实施了清洁生产工作,5年下来,累计投入清洁生产改造资金339.58万元,完成清洁生产实施方案23项,取得经济效益352.08万元。


工作与环境管理体系的宗旨一脉相承。


在5S体系中,环境友好本来就是其重点解决的问题,是管理实施过程中水到渠成的事。ISO 14000是国际标准化组织(ISO)第207技术委员会(TC207)从1993年开始制定的一系列环境管理国际标准,它包括了环境管理体系(EMS)、环境管理体系审核(EA)、环境标志(EL)生命周期评价(LCA)、环境绩效评价(EPE)、术语和定义(T&D)等国际环境管理领域的研究与实践的焦点问题,向各国政府及各类组织提供统一、一致的环境管理体系、产品的国际标准和严格、规范的审核认证办法。


事实上,早在2004年初,法士特为了提升环境管理水平和综合竞争力,就已经开始进行ISO 14001环境管理体系认证的前期准备,并先后组织相关单位进行制定环境管理总要求,制定集团及各单位环境管理方针,识别环境因素,评价危险环境因素,收集相关法律法规,明确各部门的职责及权限,加大人员的能力及意识培训,信息交流,法律法规合规性评价,应急准备和响应,组织人员进行内部审核;2005年5月法士特获得中国质量认证中心颁发的《环境管理体系认证证书》。ISO 14001的实施与“清洁生产”活动,相辅相成,事半功倍。


体系建立了,制度完善了,工作环境优化了,职工的心情也要更美了。


一天,一则报道吸引了李大开的注意力:“统计数字显示,2010年,全球每年死于工伤事故和职业病危害的人数达110万人,其中四分之一是职业病引起的死亡,估计每天有3000人死于工作中,而这个数字到2020年还将翻一番,发展中国家占据的比例甚高。”


“法士特的职工不仅要开心工作,更要健康工作!”爱厂如家,爱职工如自己的兄弟姐妹一般的李大开始终认为,企业管理中最关键的因素是人,最重要的对象也是人;法士特不仅要关心职工的薪酬水平,更要关心职工的身体状况。


2007年11月,法士特决定开始进行OHSAS1 8001职业健康管理体系认证。


OHSAS1 8001是国际上先进的职业健康安全体系标准,强调事故发生的前端控制,强调预防性、先见性,以危险源辨识、风险等级评价为基础,以危险源的控制为核心,包括了职业健康安全方针的形成、法律法规的合规性评价、重要危险源管理方案的有效运行、职工的职业安全培训与意识、相关方控制与管理、文件的控制、体系运行的内部审核与外部审核。


OHSAS1 8001体系推行,旨在全面规范企业职业与安全管理,保障企业职员的职业健康和生命安全,提高职工工作效率;搭建企业与政府、职员、社区的公共关系交流平台,提高企业社会地位;提供持续满足法规要求的机制,杜绝事故发生;克服产品及服务在国际贸易中的非关税贸易壁垒;提升企业的综合竞争力。2008年4月,法士特获得了中国质量认证中心颁发的《OHSAS1 8001职业健康安全管理体系认证证书》。


此外,李大开又安排专人定期组织对有职业病危害的工作场所进行监测及评价,并定期向职工公布监测及评价结果,对从事有职业病危害岗位的职工建立健全有关个人的健康档案,并妥善保存相关体检资料。


企业的爱,与职工的爱;管理者的爱,与被管理者的爱;泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。


麦当劳前总裁特纳曾说过:“我们的成功表明,我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。”对细节不厌其烦的关注,是李大开的性格细胞,亦是他的工作指针。对事物入微的体察已经植入了法士特的职工与行为、管理与文化的土壤之中,这股潮流一如万川归之,不知何时止而不盈。


                                  

 4/4   首页 上一页 2 3 4

  • 【责任编辑:卡友】

验证码:
免责声明
① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接、转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:卡车之友",违者本网将依法追究责任;
② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为本网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向卡车之友书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,卡车之友在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。
不良信息举报 频道信箱 给我们提意见 新版首页上线
关于我们 | 服务条款 | 广告服务 | 招聘信息 | 联系我们 | 网站导航
版权所有 卡车之友网络科技有限公司 卡车之友网站 京ICP备12046180号-1

京公网安备 11010502047546号